眾多東莞工廠(chǎng)倒閉，正旭空氣能為何「屹立不倒」？

        第一、源于空氣能市場(chǎng)的需求巨大



        一臺(tái)空氣能設(shè)備能夠制冷、采暖、熱水滿(mǎn)足幾乎所有家庭、商業(yè)的需求，應(yīng)用的覆蓋面幾乎全中國(guó)。面向工業(yè)的各類(lèi)型物料烘干，精準(zhǔn)的溫濕度控制、專(zhuān)業(yè)的風(fēng)道設(shè)計(jì)等，使得空氣能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。正旭基于空氣能該產(chǎn)品潛力，而在東莞工廠(chǎng)倒閉潮中屹立不倒。


        第二、正旭完善的品質(zhì)管理和售后體系


        東莞很多工廠(chǎng)依靠一次性買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)有做好產(chǎn)品質(zhì)量管理和售后服務(wù)，使得在后續(xù)發(fā)展缺乏后勁，加上金融危機(jī)爆發(fā)，新市場(chǎng)開(kāi)辟也困難，這些工廠(chǎng)倒閉也是必然。正旭將持之以恒地加強(qiáng)空氣源熱泵品質(zhì)和售后，避免重蹈東莞那些倒閉工廠(chǎng)的覆轍。


        第三、煤改電政策


        熱泵行業(yè)在16年以前一直處于冷淡階段，國(guó)家和人們對(duì)于環(huán)保問(wèn)題意識(shí)不深刻，而轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2017年的背景煤改電上，伴隨著政府招標(biāo)、推廣、補(bǔ)貼空氣能等清潔能源，給正旭帶來(lái)了活力，避免倒閉。


        第四、有力的營(yíng)銷(xiāo)和推廣


        自正旭創(chuàng)建以來(lái)，就十分重視4G手機(jī)和網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，線(xiàn)上線(xiàn)下配合，達(dá)到雙劍合璧的效果。同時(shí)，展會(huì)上宣傳自身品牌，加大品牌的影響力。品牌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)客戶(hù)，使得正旭成為熱泵行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，也是為何正旭在東莞工廠(chǎng)倒閉潮中屹立不倒的因素。


        第五、熱泵技術(shù)沉淀


        正如華為在多年前極限生存挑戰(zhàn)，為今日鴻蒙系統(tǒng)的技術(shù)埋下伏筆。正旭也十分重視對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，正所謂養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。多年的技術(shù)沉淀在煤改電中爆發(fā)，利用復(fù)疊式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、增氣噴焓技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，在煤改電上打了多場(chǎng)勝站，打響自身品牌影響。