今年是我國“十三五規(guī)劃”的開局之年,也是空氣能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破之年。目前,我國
空氣能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)白熱化,各空氣能企業(yè)、經(jīng)銷商如何抓住商機(jī),借著國家政策的東風(fēng)再創(chuàng)佳績,當(dāng)下空氣能行業(yè)目前有五大競爭模式。
首先是價(jià)格競爭。目前市場上空氣能產(chǎn)品的價(jià)格參差不齊,以空氣能熱水工程為例,由于其行業(yè)特性成本較低,導(dǎo)致不少中小投資者涌入,造成產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)規(guī)模較小。在這種局面下,有些不法商家模糊市場運(yùn)作規(guī)范,以次充好,低價(jià)銷售,壓低行業(yè)利潤,對(duì)行業(yè)發(fā)展造成不利影響。
其次就是宣傳競爭。如今各種媒體、廣告對(duì)于空氣能產(chǎn)品的宣傳多不勝舉,這對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、市場的擴(kuò)大起到重要的推動(dòng)作用,對(duì)提升企業(yè)形象、創(chuàng)知名品牌、增加市場占有率起到積極的作用。但也出現(xiàn)了夸大宣傳、展會(huì)過多的不良競爭現(xiàn)象,影響了產(chǎn)業(yè)信譽(yù)。
第三是人才的競爭??諝饽艿陌l(fā)展靠的就是產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品知名度增加企業(yè)效益。這與企業(yè)人才是分不開的,企業(yè)通過培養(yǎng)和選用各種優(yōu)秀人才,包括管理、科技和營銷人才,努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。
第四質(zhì)量競爭。目前,在空氣能企業(yè)中,一些大規(guī)模企業(yè),上設(shè)備,上工藝,利用現(xiàn)代化裝備和管理規(guī)范生產(chǎn),全面保證產(chǎn)品的性能指標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高競爭實(shí)力和市場占有率。
第五服務(wù)競爭。面對(duì)市場激烈的競爭,企業(yè)全面提高服務(wù)水平,已成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)展開競爭的重要手段。不少企業(yè)制定了銷售安裝服務(wù)和售后服務(wù)的規(guī)則,以爭取用戶,擴(kuò)大市場。但由于
空氣能熱水器本身維護(hù)較為困難,其銷售終端用戶特別是廣大居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的用戶分布較為分散,對(duì)廠商分銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的要求很高,還有很多細(xì)致的工作需要企業(yè)不斷完善和加強(qiáng)。